FIELD SURVEY · 政策沙盤 · 資訊管理學系專題

演算法,
就是一種重分配政策

你今天叫的那單外送,外送員拿多少、誰接得到下一單,是一條規則決定的。7 月 21 日外送專法上路:每筆訂單的基本報酬,按服務時間換算不得低於最低工資的 1.25 倍,且不得低於 45 元。這條保障線撞上平台的派單規則,誰買單?下面六十個規則驅動的模擬市民,替你把實驗跑完。

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FIG. 00 — 基準線:等比例派單 · 即時運算中
GINI 貧富差距
MEASUREMENTS — 測量結果

稅率一步都沒動,差距自己跳。

同一群人、同樣的稅率,唯一動過的是平台派單的規則。四次測量:

平台派單規則GINI 貧富差距龍頭外送員占比
等比例派單(按在線時間,零個人差異加權)0.1883%
看評分0.2466%
衝效率0.2557%
衝效率+新法報酬保障(7/21 專法)0.27610%

模擬結果,不是政策預測四列都是同一組六十人跑到第 40 回合的讀數(模型無隨機數,同設定重跑必得同一組數字)。在本站測試的三種派單規則與參數範圍內,只要加入個人差異加權(評分或接單量),所得分配都比按在線時間等比例分配更集中:等比例停在 0.188,加權後跳到 0.25 上下。第四列是本站設定的高衝擊情境(成本全額轉嫁、訂單池縮到 66%):報酬保障把最低服務時薪從 236 元推到法定的 245 元,但同一批人的總所得少了 18.2%、全職外送從 22 人掉到 13 人,整體差距不降反升。而且補足樓地板的錢在這個情境裡 100% 來自壓低其他外送員的單價,平台淨增支出是 0成本拆帳)。這是壓力測試,不是對專法效果的推估。

TESTIMONY — 市民證言
「跑外送比死薪水香,拼在線時數才搶得到單,我全職衝了。」
—— 秀梅,早餐店員 · 派單改「衝效率」後第 3 回合

沒有人指揮秀梅。六十個市民各自盤算要上班還是跑外送,記得上次的盈虧,逐回合適應。

演算法不是他們的腦,是他們身處的規則。它只決定訂單這塊餅怎麼分:等比例派單、衝效率,或看評分。

貧富差距是長出來的,不是算出來的。你動的只有規則,天際線是六十個人的選擇加總的結果。

APPENDIX — 校準紀錄

不是憑感覺捏的世界

摘要如下;完整參數表、決策規則、收斂條件與可點擊出處在方法與來源

  1. 起點釘在真實:六十個人的純勞動所得分布 Gini=0.343,對齊主計總處 113 年(2024)家庭收支調查的 0.341。校準的是這條底盤,不是圖上任一條讀數——圖上的 Gini 含平台收入,本來就會偏離。已知缺口:模型的五等分位差距是 7.2 倍,高於官方的 6.14 倍。
  2. 反應對齊實證:最低工資(報酬保障就是它的親戚)對齊 Card & Krueger 1994 與 Cengiz et al. 2019;UBI 對齊芬蘭 2017–18 實驗;稅用應稅所得彈性 ETI≈0.25(Saez et al. 2012)。本站只借用「小幅調高最低工資不必然壓低就業量」這個方向,不假設其估計值可直接套用台灣外送市場。
  3. 訂單池 66% 是壓力測試假設,不是預測:參考 Uber 引用的公平會「餐飲外送平臺替代性」調查——兩家平台同時漲價 5% 時,34.1% 受訪者表示不再使用外送平台。那是市場界定用的價格敏感度問卷,不是對專法的效果評估,引用者本身又是受規範業者;本站把它當成需求急縮的上限情境拿來壓測。
  4. 結論不靠某一組參數:跑過 33 組參數的決定論敏感度掃描(β 累積指數、天賦權重、訂單池、平均服務時間、短單比例、基本費占比)。上表那句話 32/33 組成立,唯一的例外正好是把個人差異加權整個關掉的時候。「報酬保障會讓整體差距上升」只有 30/33 組成立,它依賴需求急縮的假設。
  5. 會自我質疑:模型無隨機數,同設定重跑必得同一組數字;上游有自己的回歸測試把關,本站移植另有 49 條(tests.mjs)守住校準,含「上表每一格數字=程式實際輸出」的對帳測試。上游原本模擬的是創作者經濟,只在該語境成立的機制已經移除;舊版還有兩個真正的模型錯誤(假的「等比例派單」、訂單沒有共用池)也已修掉,都寫在方法頁但這 49 條測試只能證明程式、文案與數字彼此一致,不能證明模型符合真實世界。
SURVEY NO. 2026-06 · N = 60 · CALIBRATED TW 2024

實驗已經備好,由他們替你做。

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單項沙盤:政策演算法生成式村莊

DISCLOSURE — 本站是一件用代理人模擬探索平台規則與分配後果的探索性沙盤,不是經驗性的政策模型。模型在瀏覽器即時運算(移植自 integrated.py),決定論、無隨機數。人物的話由預先寫好的本地決策規則產生,不是即時大型語言模型,也不代表真實外送員的意見。模型有訂單層,專法第 5 條的兩道保障都有實作:每筆訂單取「1.25×最低時薪×服務時間」與「45 元」的較高者。β、訂單服務時間分布、訂單池大小都是本站設定的人工假設,沒有台灣的公開資料可對照——它們決定了上面每一個數字。全站數字描述的是這個模擬世界,不是台灣外送市場的預測。